マネジメントリスク評価、IFRS対応、内部統制、J-SOX対応、内部監査、知的財産管理、インドビジネス支援

企業は様々な分野のリスクにさらされています。リスクに適切に対処し行くことこそが継続的な企業価値向上への手がかりとなってきます。そこでリスクを正しく評価し、対処していくことが急務です。適切なリスク管理体制の構築及び運用をサポート致します。

内部統制がブームのようになっていますが、一過性のものではもちろんありません。一方で、金融商品取引法に基づく内部統制構築(いわゆるJ-SOX)が急務となっています。経営者は、法律の要求に伴う内部統制の構築とさらに経営者が必要と判断するシステム構築が必要でしょう。J-SOX対応のみならず、それぞれの企業に合わせた適切な内部統制構築をサポート致します。

継続的な企業価値向上のためには、管理体制を継続的にチェックしていく必要があります。内部監査を通して、モニタリングすることにより事業戦略の遂行の糧になるでしょう。コンサルティング及びアウトソーシングのあらゆる角度からサポートします。

企業における資源には限りがあります。限られた資源をどう活用するか。業務の効率化、ERPの導入など限られた資源の有効活用の仕組み作りをサポートします。

公開(IPO)は、企業にとって大きな節目となります。その中で内部統制構築は大きな障害となってくるでしょう。内部統制構築支援ツールを利用し、外部監査経験豊富なコンサルタントがIPO実現に向けてサポートしたします。。

企業価値の最大化は、もちろんグループ経営を適切におこなってこそ実現できるものでしょう。その観点からは、グループ企業経営管理は適時適切に実施されなくてはなりません。連結決算や業績管理体制構築支援を強力にサポートします。J-SOXでは、評価対象としなかった子会社についても、任意に内部統制を評価していくことでグループ全体のリスク管理が向上します。

リスクマネジメントと内部統制を支えるのはとりもなおさず人、すなわち「人財」です。派遣、アウトソーシングなとあらゆる角度から皆様に人的な支援を行います。